21 ejemplos de negocios reales para inversionistas con visa E2

La visa E2 permite a inversionistas de más de medio centenar de países obtener los papeles para vivir en Estados Unidos -junto con su familia– gestionando su propio negocio.

Cada año fiscal se vienen aprobando una media de entre 25,000 y 30,000 visas E2. En la actualidad se estima que hay unos 100,000 negocios que son propiedad de inversionistas con este tipo de visados, que dan empleo a un millón de ciudadanos americanos.

Recordar que los negocios se pueden crear de la nada o comprar ya existentes. Estos son los 10 tipos de empresas que existen en Estados Unidos.

Tipos de negocios cuyos propietarios pudieron obtener una visa E2

En realidad es válido cualquier tipo de negocio real y legal (ver el enlace al principio de este artículo sobre requisitos). A continuación una lista de negocios reales, que existen hoy en día y, en algunos casos, nombres para poder hacer una búsqueda en internet para tener una idea más completa de qué se puede hacer.

  • Cafeterías, salones de té o café y pubs. Esta es una opción muy popular.
  • Cerrajeros (locksmith)
  • Concesionarios de autos (dealership)
  • Construcción, en sus diversas facetas. Por ejemplo, colocación de todo tipo de pisos (flooring) como Steamboat Springs en el estado de Colorado, servicio de pintura, etc.
  • Decoración del hogar.
  • Educación, desde academias a escuelas preescolares, guarderias infantiles y entrenamiento de vuelos.
  • Fábricas de lo más variado, desde productos de alta tecnología a fabricantes de aspiradores, como por ejemplo Miracle Mate USA en el estado de Washington.
  • Franquicias, que poseen grandes ventajas para las personas que carecen de experiencia gestionando negocios.
  • Gerencia de propiedades (una opción frecuente)
  • Hoteles, posadas, bed and breakfasts.
  • Imprenta. Por ejemplo, Minuteman Press en Anniston, Alabama.
  • Laboratorios médicos, como Essential Diagnostics en California.
  • Mascotas: servicios veterinarios, entrenamiento de perros como Bark Busters en Florida, peluquería animal, etc.
  • Paquetería y mensajería
  • Parque para autocaravanas (RV) como por ejemplo Shady Acres en Mississippi.
  • Restaurantes, esta es una opción muy común.
  • Salones de belleza, peluquería, spa, manicura y pedicura.
  • Servicios de limpieza, cuidado de jardines (landscaping), poda de árboles y de piscinas (albercas o piletas). Por ejemplo, Windermerepools en Florida.
  • Servicios proveedor de empleados domésticos, por ejemplo Melody Maids en Florida.
  • Tiendas de cualquier tipo de producto. Por ejemplo, chocolates, pasteles, piezas para motos,ropa, costura, artículos para baños y cocina, cortinas, artículos para hobbies, alquiler de muebles para eventos, floristerías, antigüedades, artículos para golf, etc.
  • Transporte escolar y médico.

En un principio, una inversión inmobiliaria no es razón suficiente para que se pueda solicitar y menos obtener la visa E-2. A menos que se pueda presentar como un negocio activo y real.

A tener en cuenta

En realidad se puede tener cualquier tipo de negocio. Lo fundamental es tener un buen plan de negocio y tener capacidad para gestionarlo y el dinero para crearlo. La inversión tiene que ser sustancial para obtener la visa E-2.

Además, hay que tener pasaporte de un país con un tratado de inversión con Estados Unidos. No confundir con los tratados de libre comercio, que son otra cosa. Y desatacar que en los casos de doble nacionalidad es suficiente con tener una de las nacionalidades.

Se permite que sean franquicias con un modelo de negocio probado. Estas son las consideradas como las 10 mejores franquicias de Estados Unidos.

A la hora de elaborarlo es muy aconsejable contar con la colaboración de un profesional que conozca Estados Unidos y cómo funcionan las leyes. SelectUSA, gestionado por el gobierno federal, es un buen lugar para comenzar a recabar información y pedir referencias de profesionales en distintos estados.

Además, puede dar buena información sobre el proceso de constituir legalmente empresas y de cómo obtener financiación.

El negocio se puede crear en cualquiera de los 50 estados de la Unión Americana, en Washington D.C. o en cualquiera de los territorios de los EEUU como, por ejemplo, Puerto Rico (información sobre documentos que se necesitan para viajar a la Isla y datos básicos sobre su estatus). Puerto Rico posee excelentes atractivos, destacando obviamente, que el idioma es el español.

A la hora de decidirse por invertir en un estado o en otro, tener en cuenta datos básicos como los impuestos que se pagan a nivel estatal y local. Estos son los estados en los que es más fácil hacer negocio. Sin duda va a impactar en los resultados del negocio.

Otras opciones de visa para inversores

Si la E-2 no es la opción adecuada, estas son 8 posibilidades de obtener una visa y fundar un negocio en Estados Unidos. Además, en el caso de emprendedores que  ya tienen en sus países un negocio de import/export, la visa E-1 para los comerciantes podría ser la adecuada.

Finalmente, si se está abierto a emigrar a otros países, estos 20 permiten obtener la ciudadanía (pasaporte) o/y la residencia a cambio de una inversión. Las cantidades y las condiciones son muy diferentes entre sí.

Y si la decisión es intentar Estados Unidos, estas son 10 cosas importantes que se deben conocer antes de viajar, a ser posible, o nada más llegar.

Escrito por:  María Rodríguez.

¿Por qué fracasan los emprendedores?

Por lo general, un emprendedor es una persona visionaria, con ideas creativas y actitudes constantes, que siempre está viendo oportunidades de negocios donde otros no las ven. A veces, por la falta de experiencia, las nuevas empresas fracasan a pesar de las ganas del nuevo empresario de que siga adelante.

Es por eso que hicimos un listado con los errores más habituales que cometen los emprendedores y que lleva, finalmente, al fracaso de la empresa. Toma nota y evítalos desde el comienzo:

1. La falta de experiencia en el sector
En los negocios las cosas y los cambios ocurren rápido, y puede que no tengamos tiempo para aprender lo suficiente sobre éste. Por eso, antes emprender debes investigar acerca del mercado en el que te insertarás para definir si tu proyecto es realmente demandado por el público y cuál es la competencia a la que te enfrentarás, así como tu capacidad para enfrentarla.

2. Una mala ubicación
La ubicación lo es todo para el comercio físico. Si no estamos en la ubicación correcta no conseguiremos encontrar ni convencer a los clientes para que vayan a visitarnos.

Antes de alquilar o comprar un local, debes hacer un estudio de la cantidad de gente que diariamente pasa por ese espacio y las características de ésta. Procura instalarte en una zona comercial de buena afluencia, donde se encuentren personas que sean parte de tu target.

3. La falta de un Plan de negocios
Es necesario conocer, al menos, los datos claves sobre tu proyecto y sobre el sector. Para eso, debes estudiar el mercado, analizar la política de precios, los costes, la rentabilidad, la inversión necesaria y el financiamiento. El plan de negocios te ayudará a entender los puntos clave, evitar errores, hacer proyecciones y sobre todo, a conseguir capital y préstamos para tu empresa.

4. Perder demasiado tiempo en elaborar el producto y la estrategia
Ningún producto será perfecto ni tampoco ninguna estrategia será infalible. Es mucho mejor tomar una decisión analizada, equivocarse y corregir. Aunque debes entrar al mercado con un buen plan y estrategia, si te demoras mucho puede que alguien más implemente tu idea y te gane el negocio.

5. Empezar sin el capital suficiente
Los emprendedores suelen calcular una necesidad de financiación un poco por encima de la inversión inicial y confían en el éxito de la empresa para autofinanciarse desde el principio. Sin embargo, es frecuente que las cosas tarden meses o años en generar la tesorería suficiente. Un capital inicial demasiado corto puede condenar un proyecto bueno a los pocos meses de su inicio.

6. No tener mercado
La tendencia a buscar un mercado sin competidores lleva al emprendedor a buscar un mercado que no es lo suficiente para comercializar un producto o entregar un servicio. Es muy importante que identifiques a tus potenciales consumidores y asegurar que existe una demanda suficiente para tu oferta.

7. Querer empezar a lo grande
Es un riesgo innecesario. Para eso, equipa tu empresa con material de segunda mano, alquila en lugar de comprar, empieza con una plantilla ajustada y abre una sola sucursal.

8. Un crecimiento excesivo
A veces, los emprendedores desarrollan tan rápidamente su empresa que termina muriendo gracias a su propio éxito, lo que en la mayoría de los casos se debe a motivos de finanzas. Si a tu empresa le empieza a ir bien, debes desarrollar un plan estratégico y realista de crecimiento sostenido.

9. Publicidad insuficiente
Debes tener presente que debes hacer publicidad y promoción de tu empresa, pero no en exceso sino cuentas con los recursos para ello. También sucede que algunos empresarios piensan que los clientes vendrán solos y no quieren hacer ningún tipo de publicidad o estrategia de marketing. Lo importante es que debes dar a conocer a tu empresa a los consumidores.

10. Estar demasiado solo
Una empresa se construye en base al equipo que formas. Al estar rodeado de más gente, puedes apoyarte en el resto y juntos enfrentar los retos y desafíos, así estarás más motivado en sacar adelante tu negocio y a superar los fracasos.

11. Abandonar demasiado pronto
Emprender no es una tarea fácil, requieres de mucha paciencia y perseverancia para mantenerte firme en tu idea de sacarlo adelante. En muchos momentos te sentirás agobiado, pero si tu negocio es bueno pronto verás sus frutos si trabajas con ahínco y esfuerzo. Recuerda que, por lo general, los beneficios no aparecen en el corto plazo.

12. Rodearse de personas poco capaces
No debes tener miedo a contratar a personas más capaces que tú, debido a que es precisamente ese tipo de empleados el que necesitas para que tu empresa sea exitosa y no trabajadores mediocres que no realicen sus labores.

13. No poner al cliente en el primer lugar
Siempre debes tener presente que el cliente es lo más importante de tu empresa; tienes que escucharlo y poner sus necesidades en primer lugar, ya que sus requerimientos son la razón de ser de tu negocio.

14. No adaptarse
Tus clientes y el mercado en general serán muy dinámicos y cambiantes, por lo tanto, debes adaptarte a ellos y escucharlos para ir mejorando los procesos de forma continua y optimizarlos a medida que avanza el tiempo. Si no lo haces, tu empresa se quedará rezagada y la competencia te vencerá.

15. Falta de compromiso
La tarea de emprender es muy dura, debido a que requiere de mucho trabajo, esfuerzo, tomar decisiones difíciles, aguantar muchas cosas y hacer diversos sacrificios. La decisión de crear una empresa requiere de tu compromiso en un 100%, si no es así, muchas empresas fracasan por esta misma razón.